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Formation référencée dans une action collective

Formation : Devenir développeur Agile

Devenir développeur Agile

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Scrum fournit un cadre efficace et adaptable pour développer des produits en mode Agile. Cette formation vous permettra de maîtriser le rôle essentiel de la "Development Team", ses outils, ses techniques et son autogestion.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. VAG
Prix : 1820 € H.T.
  2j - 14h00
Pauses-café et
déjeuners offerts
Financements
En option :
Dynamique.Model.Bean_FormationOption
Certification : 260 € HT
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Scrum fournit un cadre efficace et adaptable pour développer des produits en mode Agile. Cette formation vous permettra de maîtriser le rôle essentiel de la "Development Team", ses outils, ses techniques et son autogestion.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Développer en mode Agile en mobilisant les bonnes pratiques d’ingénierie et l’automatisation des tests Agiles
  • Connaître les techniques de tests, Agile, l’automatisation
  • Favoriser un fonctionnement en auto-organisation de l’équipe
  • Préparer la certification « Scrum développeur » (en option) Professional Scrum Developer® 1 (PSD1®) de Scrum.org®

Public concerné
Développeurs, architectes, testeurs, futurs managers agiles, responsables Qualité-Méthodes.

Prérequis
Avoir une culture agile.Savoir travailler en équipe. Avoir une expérience en développement logiciel et un niveau d’anglais suffisant pour comprendre les termes utilisés et passer la certification.

Programme de la formation

Rappel sur les principes Agiles

  • Pourquoi l’Agilité ? Des nouveaux besoins, les motivations, une culture, les principes, quels bénéfices ?
  • Le Manifeste Agile et les 12 principes.
  • Ses champs d’application.
Exercice
Brainstorming et exercices applicatifs.

Méthode Scrum et rôles dans une équipe Agile

  • Théorie de Scrum : processus empirique, les piliers, les valeurs Scrum.
  • Les artéfacts : incrément, Product Backlog, Sprint Backlog, Definition of Done.
  • Vue globale des événements et présentation de la notion de Sprint.
  • Les événements : Sprint planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective.
  • Les rôles : l’équipe Scrum, le Product Owner, le Scrum Master, l’équipe de développement.
  • Les interactions entre les différents rôles et du Scrum Master avec l’organisation.
  • Les bonnes pratiques : estimation et vélocité, techniques, User Story, suivi et radiateurs d’informations.
Exercice
Exercices applicatifs (Réalisation de Sprint, Prise de décision en groupe). Debrief.

Les techniques de développement Agile

  • Point de départ : le Product Backlog.
  • Programmation par paire, refactoring.
  • L’importance des standards de développement à l’intérieur d’une équipe (dette technique et règles de base).
  • Architecture, design patterns et cross-cutting concerns.
  • Le traitement des bugs (bug report, cycle de vie).
  • Les mesures.
Exercice
Exercices applicatifs (Réalisation de BackLog, de mesures).Debrief.

Techniques de tests Agile : TDD, BDD, ATDD

  • La classification des tests : structurels, fonctionnels, unitaires, intégration, validation, acceptation.
  • Tester avant de coder, le TDD : principes et avantages.
  • Behaviour Driven Development, le BDD.
  • L’acceptante par les tests, l’ATDD.

Intégration continue et automatisation

  • Concepts et avantages
  • Mise en place et recommandations
  • Gestion de configuration : concepts, processus, schéma de branches
  • Gestion de configuration : centralisée, décentralisée
  • Gestion de configuration : check-out et commit
  • Gestion de configuration : merge
  • Gestion de configuration : baseline et changements
Exercice
Exercices applicatifs (mise en place et gestion).Debrief.

Infrastructure et outils

  • Vue globale
  • ALM - Application Lifecycle Management
  • Outils - Environnement de développement
  • Outils - Tests unitaires
  • Outils - BDD
  • Outils - Intégration continue


Certification en option
Examen Professional Scrum Developer® 1 (PSD1®) de Scrum.org® A l’issue du module de formation, le passage de la certification est en option : est possible mais pas obligatoire. - L'examen (en anglais) sera passé ultérieurement : Fourniture du voucher pour l’examen officiel. - Il s'effectuera en ligne et durera en moyenne 1h00 - Il s'agit d'un QCM de 80 questions à Choix unique et Choix multiples. (85% de bonnes réponses sont nécessaires pour l'obtention de la certification) - Diplôme téléchargeable sur le site Scrum.org.

Modalités pratiques
Travaux pratiques
Ce stage, très interactif, s’appuie sur de nombreux exercices
Méthodes pédagogiques;
Test d’auto-positionnement en début de formation, évaluation des acquis au long de la session au travers d'exercices à réaliser (50 à 70% du temps). Test de validation des acquis après la formation

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Options
Certification : 260 € HT
Certifiez-vous pour faire reconnaître vos compétences sur le marché et booster votre carrière.
L’option de certification se présente sous la forme d’un voucher ou d’une convocation qui vous permettra de passer l’examen à l’issue de la formation.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.

Financement par les actions collectives ou clé en main
Jusqu’à 100% de prise en charge des frais pédagogiques de la formation dans la cadre des actions collectives ou des tarifs négociés avec les actions « clé en main » mises en place par les OPCO. Cliquez sur l’OPCO pour découvrir les modalités financières associées

Avis clients
4,8 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
ALHOUSSEYNI B.
26/09/24
5 / 5

Très bon cours et formateur excellent
FRANCK G.
21/03/24
5 / 5

Très bonne session de formation, merci à l’animateur
JORDAN D.
20/07/23
5 / 5

Aamira, a été très professionnelle et pédagogue !


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Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux
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Classe à distance