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Nouvelle formation

Formation : Ingénieurs commerciaux : optimiser la négociation des contrats de vente/achat à l'international

Ingénieurs commerciaux : optimiser la négociation des contrats de vente/achat à l'international

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Cette formation vous permettra d’identifier, tout au long de leur cycle, les risques liés à vos projets de développement commercial à l’international et d’intégrer les réponses appropriées à chaque étape : de la préparation de vos offres à la négociation et à la rédaction du contrat jusqu’au suivi de l’affaire. Vous saurez ainsi garantir la sécurité et la rentabilité de vos contrats de vente/achat à l'international et travailler en confiance et transparence avec vos partenaires externes et internes


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. VAB
Prix : 1480 € H.T.
  2j - 14h00
Pauses-café et
déjeuners offerts




Cette formation vous permettra d’identifier, tout au long de leur cycle, les risques liés à vos projets de développement commercial à l’international et d’intégrer les réponses appropriées à chaque étape : de la préparation de vos offres à la négociation et à la rédaction du contrat jusqu’au suivi de l’affaire. Vous saurez ainsi garantir la sécurité et la rentabilité de vos contrats de vente/achat à l'international et travailler en confiance et transparence avec vos partenaires externes et internes

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Identifier les contraintes techniques liées à un contrat international
  • Optimiser l’intégration de ces contraintes dans l’offre commerciale
  • Sécuriser le contrat de vente/achat
  • Planifier la gestion des risques dans son cycle de vente/achat

Public concerné
Ingénieurs, consultants, technico-commerciaux, commerciaux chargés de préparer et développer les offres commerciales à l’international, rédiger les contrats, négocier avec les partenaires.

Prérequis
Aucune connaissance particulière.

Programme de la formation

Comprendre les mécanismes d’une commercialisation à l’international

  • Comprendre le cadre et les processus de négociation internationaux.
  • Identifier les interlocuteurs impliqués dans l'entreprise et les prestataires.
  • Identifier les composantes techniques de l’offre.
Travaux pratiques
Établir une matrice des points de vigilance transposable en entreprise.

Identifier et limiter les risques d’une offre à l’international

  • Connaître les risques inhérents à une opération internationale.
  • Mesurer l’impact de l’Incoterm® 2020 choisi.
  • Lier le choix Incoterms aux contraintes logistiques, financières et douanières.
Travaux pratiques
Quizz incoterms. S’approprier les choix d’incoterms les plus pertinents en entreprise.

Maîtriser le risque douanier et comprendre les mécanismes logistiques

  • Différencier les échanges au sein de l’Union européenne et le grand export.
  • Comprendre la nouvelle organisation post Brexit.
  • Comprendre l’importance des obligations documentaires.
  • Optimiser sa relation avec les instances douanières.
  • Tirer profit de la trilogie douanière (origine, nomenclature, valeur).
Travaux pratiques
Simulation d’optimisation de nomenclature. Mise en situation : risque documentaire.

Maîtriser les risques logistiques

  • Identifier le schéma logistique lié au projet, à l’offre ou au contrat.
  • Comprendre les implications techniques : de l’amont à l’aval de l’expédition.
  • Concevoir un retroplanning opérationnel.
Travaux pratiques
Cas d’application sur une expédition maritime transcontinentale.

Maîtriser les risques de non-paiement

  • Identifier les risques clients et les risques pays.
  • Comprendre le rôle des banques dans les transactions.
  • Choisir une proposition de moyen de règlement adaptée au contexte commercial.
  • Virement, remise documentaire et lettre de crédit, garantie Stand-by.
Travaux pratiques
Élaborer une matrice des risques transposable en entreprise. Analyser un crédit documentaire pour en extraire les failles.


Modalités pratiques
Travaux pratiques
Ateliers : cas fil rouge et application au contexte opérationnel des participants. Construction progressive d’outils opérationnels : matrices et tableaux d’aide à la décision.
Méthodes pédagogiques;
Apports méthodologiques. Pédagogie active et participative. Partage de pratiques, échanges.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.

Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux
Sélectionnez votre lieu ou optez pour la classe à distance puis choisissez votre date.
Classe à distance