Les principes PRINCE2®, les personnes et l’organisation
- Rappels.
- Gérer le changement et la communication.
- Diriger des équipes performantes.
- L'intérêt du projet
- Les rôles de l’équipe de management de projet.
Exercice
Questions d’examen sur les principes, les personnes et l’organisation.
Le cas d’affaire
- Développement du cas d'affaire.
- Les techniques et produits de management de l’organisation.
- Rappels.
- Relation entre livrables.
- Résultats et bénéfices.
- Cycle de vie du cas d'affaire.
Exercice
Questions d’examen sur le cas d’affaire.
Les différents processus
- Rappels.
- Vue d’ensemble.
- Les rôles et responsabilités des processus.
Exercice
Questions d’examen sur chaque processus.
Les plans
- Rappels.
- Les types de plan.
- Les séquences.
- Techniques de planification.
Exercice
Questions d’examen sur les plans.
La qualité et les risques
- Les rappels.
- La terminologie.
- Le management de la qualité.
- Les réponses au risque.
- La gestion des risques.
- Les techniques et produits du management des risques.
Exercice
Questions d’examen sur la qualité et les risques.
Les incidences
- Rappels.
- Gestion des incidences.
- Techniques et produits du management des incidences.
Exercice
Questions d’examen sur les incidences.
La progression
- Les rappels.
- Déléguer les tolérances et rapporter la progression.
- La technique de management par exception.
- Les 7 tolérances.
- Les types de contrôle.
- Les techniques et produits du management de la progression.
Exercice
Questions d’examen sur la progression.
Entraînement et préparation à l'examen PRINCE2® Practitioner 7th Edition
- Présentation des niveaux de Bloom.
- Les styles de question par objectifs utilisées (OTQ).
- Exemples de questions classiques.
- Présentation des modalités de l'examen.
- Présentation des conditions de passage de l'examen.
- Présentation des ressources autorisées.
Exercice
Échantillon d'examen blanc dans les conditions réelles de la certification Practitioner. Corrections des réponses fausses, argumentation.
2j
- 14h00 
