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Formation référencée dans une action collective

Formation : Professional Scrum with Kanban

Professional Scrum with Kanban

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Cette formation propose à toute personne développant des produits et services avec Scrum d’explorer les possibilités d’intégration des pratiques Kanban à leur travail. Théorie, études de cas et exercices pratiques présentent aux participants l’importance de la transparence et du flux dans le cadre Scrum.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. UMK
Prix : 1930 € H.T.
  2j - 14h00
Pauses-café et
déjeuners offerts
Financements
En option :
Dynamique.Model.Bean_FormationOption
Certification : 260 € HT
Nous contacter




Cette formation propose à toute personne développant des produits et services avec Scrum d’explorer les possibilités d’intégration des pratiques Kanban à leur travail. Théorie, études de cas et exercices pratiques présentent aux participants l’importance de la transparence et du flux dans le cadre Scrum.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Comprendre la pensée Lean et le système dans son ensemble
  • Disposer d’une bonne compréhension du framework Scrum et de l’approche Kanban et de leurs différences
  • Comprendre comment les pratiques Kanban peuvent être utilisées dans un projet Scrum
  • Acquérir les outils Kanban permettant une meilleur application terrain
  • Développer sa capacité à repérer les blocages et les opportunités d’améliorer la valeur ajoutée dans un flux de travail
  • Piloter et suivre les améliorations de manière visuelle et collective

Public concerné
Tout salarié impliqué dans la mise en place de kanban, chefs de projet, architectes, développeurs, ingénieurs de production, intégrateurs, membres d’équipes, Scrum Master, Product Owner, managers.

Prérequis
Aucune connaissance particulière.

Programme de la formation

Un apport complémentaire à Scrum

  • Manifeste Agile.
  • Le framework Scrum.
  • Le professionnalisme Scrum et le principe du « Scrum And ».
  • La gestion du flux avec Scrum. Mythes et fausses idées répandues à propos de Scrum et du flux.
  • Liaisons et causes de l’amélioration de Scrum par le flux.
Exercice
Découverte de Scrum

La Kanban théorie (principes, concepts, organisation de la démarche)

  • WIP, Cycle time, Batch, et les concepts du flux.
  • Le Guide Kanban. Les types de pratique Kanban.
  • Ce qu’il faut savoir pour expérimenter Kanban en pratique (le jeu Kanban).
  • Exploration et expérimentation avec Kanban.
  • L’impact des concepts du flux sur la pratique. Stratégies et décisions.
  • Utilisation de Kanban et impacts sur Scrum.

Scrum avec Kanban (améliorer Scrum avec Kanban)

  • Capacités d’équipes, sur la Sprint Review et la Sprint Retrospective. Impacts pour les parties prenantes.
  • La visualisation du Sprint : le cadre Scrum et l’apport de pratiques complémentaires.
  • Impacts sur le Sprint Backlog. Visualisation.
  • Workflow et définitions. La création d’un Kanban board.
  • Impacts sur les évènements : sur le Sprint Planning et le Daily Scrum.
Exercice
Illustration des pratiques par l’exemple.

Mesure de la performance

  • Les métriques de flux au sein des différents évènements.
  • Mesurer le travail en cours (cumulative Flow Diagram).
  • Mesurer le temps de cycle.
  • Mesurer le débit (Troughput).
  • Mesurer l’âge des éléments.
Réflexion collective
Discussion sur l’utilisation des métriques, avantages et risques

Impacts sur les rôles, l’incrément et le Sprint

  • Impact sur les Développeurs. Impact sur le Scrum Master.
  • Impact sur le Product Owner. Exploration des flux de valeurs.
  • Transparence de l’incrément, livraison continue et DevOps. Le rôle de Scrum et Kanban.


Certification en option
A l’issue du module de formation, le passage de la certification Examen Professional Scrum with Kanban™ (PSK 1) de Scrum.org est en option : est possible mais pas obligatoire. Les participants à la formation Professional ScrumTM with Kanban recevront un mot de passe pour passer la certification PSK. L’examen (en langue anglaise d’une durée de 1h) est réalisé en ligne. - QCM de 45 questions nécessitant un score minimum de 85% pour obtenir la certification. - La participation à la formation donne droit à 14 crédits PDU auprès de PMI.

Modalités pratiques
Examen
Conseils pour l'examen. Examen blanc avec correction commentée.
Méthodes pédagogiques;
Combinaison rythmée d’ancrages théoriques, d’exercices d’équipe basés sur des cas réels et d'échanges.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Options
Certification : 260 € HT
Certifiez-vous pour faire reconnaître vos compétences sur le marché et booster votre carrière.
L’option de certification se présente sous la forme d’un voucher ou d’une convocation qui vous permettra de passer l’examen à l’issue de la formation.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.

Financement par les actions collectives ou clé en main
Jusqu’à 100% de prise en charge des frais pédagogiques de la formation dans la cadre des actions collectives ou des tarifs négociés avec les actions « clé en main » mises en place par les OPCO. Cliquez sur l’OPCO pour découvrir les modalités financières associées

Avis clients
4,4 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
CÉCILE D.
07/11/24
5 / 5

Formateur très énergique et intéressant. Et ce, malgré la taille du groupe (13).Merci Julien !
ALINE M.
07/11/24
4 / 5

Il m’a manqué plus d’expérience dans l’approche agile et l’utilisation d’outils type Jira pour bien comprendre tous les principes développés dans la formation sur Kanban. Cela va me demander du bachotage avant de faire la certification.Julien, le formateur, était très dynamique et agréable.
CÔME S.
07/11/24
5 / 5

Farah est une formatrice très claire, pédagogue et à l’écoute. Elle connaît ses sujets en profondeur.


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Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux
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Classe à distance