Chaîne e-learning Méthodes agiles en gestion de projet

Pourquoi les entreprises les plus innovantes adoptent-elles les méthodes agiles ? Les méthodes agiles transforment la gestion de projet en favorisant la communication, la collaboration et la réactivité. Elles permettent de livrer des produits de qualité plus rapidement tout en répondant aux besoins changeants des clients. Avec cette chaîne spécialisée, vous découvrirez comment intégrer les pratiques agiles dans vos projets pour maximiser la productivité et l'innovation.

Prêt à
l'emploi

Clés en
main

À la carte

Chaîne e-learning accessible sur la E-academy by ORSYS

Réf. 8AP

07h00

Prix : 350 € H.T.

Langue : FR

Tutorat sur demande

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :

Comprendre les principes itératifs des méthodes Agiles.
Définir et donner la priorité à un scénario d'utilisation en mode agile.
Mettre en place une planification de projet basée sur les principes agiles.
Se repérer avec les outils de management visuel et d'avancement dans un contexte agile.
Identifier sa place et son rôle au sein d'un projet agile.

Public concerné

Toute personne souhaitant utiliser l'agilité en gestion de projet.

Prérequis

Aucun prérequis technique. Expérience souhaitée en gestion de projets ou participation occasionnelle à un projet dans le cadre de missions.

Programme de la formation

Méthodes agiles en gestion de projet, comprendre la démarche

Pourquoi l’agilité ?
Différences entre les projets classiques et les projets agiles.
Bénéfices de l’agilité.
Applicabilité de l’agilité et facteurs de succès.
Limites de l’agilité et freins.
Principes agiles.
Changement de culture, changements dans l’organisation.
Manifeste agile illustré.
Auto-organisation.
Retour sur l’histoire de l’agilité.
Framework Scrum (les rôles, déroulement d’un sprint).
Kanban.
Extreme programming.
Exemple de framework d’agilité à l’échelle (SAFE).
Principe d’estimation.
Principe de vélocité.
Techniques d’estimation.
Définition de besoins agiles.
Product backlog.
Écrire des user stories.
Planification des releases.
Scrum board.
Communiquer sur l'avancement.

Modalités pratiques

Activités digitales

La structure IT : Cours enregistrés, vidéos d’expert et partages de bonnes pratiques.

Tutorat

Tutorat en option.

Pédagogie et pratique;

De nombreux contenus réalisés par des formateurs suivant une démarche pédagogique rigoureuse. Durant chaque cours, des cas opérationnels sont commentés par des experts pour aider les apprenants à mettre en pratique ce qu’ils viennent d'apprendre. Afin de favoriser l’ancrage mémoriel, chaque contenu est découpé en séquences courtes de 3 à 10 minutes. Ce découpage permet un apprentissage dynamique et en toute autonomie pour chaque apprenant.

Solutions de financement

Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.

Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :

Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.

Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.