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Formation : Assistant(e) RH, le métier

Gérer l'administratif et véhiculer une image positive de la DRH

Assistant(e) RH, le métier

Gérer l'administratif et véhiculer une image positive de la DRH
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Cette formation vous permettra d'identifier les enjeux stratégiques de la fonction RH et de maîtriser les fondamentaux de la législation sociale et de l'administration du personnel notamment en tenant compte des impacts des dernières ordonnances sur les services RH.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. ARH
Prix : 1450 € H.T.
  2j - 14h00
Pauses-café et
déjeuners offerts
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Cette formation vous permettra d'identifier les enjeux stratégiques de la fonction RH et de maîtriser les fondamentaux de la législation sociale et de l'administration du personnel notamment en tenant compte des impacts des dernières ordonnances sur les services RH.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Comprendre les fondamentaux du droit du travail
  • Cerner les principes et outils d'administration du personnel
  • Participer à la gestion des compétences
  • Intégrer les pratiques de communication RH

Public concerné
Assistant(e)s RH, assistant(e)s du personnel, en poste ou en prise de poste

Prérequis
Aucune connaissance particulière.

Programme de la formation

Maîtriser les fondamentaux du droit du travail

  • Connaître les conséquences des ordonnances "Macron" et de la nouvelle hiérarchie des normes sur les relations sociales.
  • Comprendre l'impact de la convention collective.
  • Appréhender la règlementation sur la protection des données (RGPD) pour protéger les données personnelles des salariés.
  • Se mettre à jour sur ses obligations légales : formalités, déclarations et affichages obligatoires.
  • Identifier l'intérêt et les acteurs impliqués dans le Document Unique d'Evaluation des Risques Professionnels.
  • Connaître les obligations en termes de formation.
  • Gérer l'embauche et appréhender les infractions en la matière.
Exercice
Check-up en gestion sociale à finaliser par la suite dans son entreprise. Liste des documents à établir lors de l'embauche et la constitution du dossier du personnel.

Gérer l'administration du personnel

  • Dialoguer avec les différents partenaires : médecin et inspection du travail, prud'hommes, OPCO et CSE.
  • Gérer la durée du temps de travail, les absences et les congés.
  • Cerner le pouvoir disciplinaire de l'employeur : qualification des fautes, panorama des sanctions.
Exercice
Planning des congés à créer, mettre à jour et afficher.

S'impliquer efficacement dans les missions RH

  • Cerner son rôle dans l'évolution de la fonction RH : les facettes du poste et ses évolutions, enjeux et perspectives.
  • Participer à la gestion des compétences : décrire fonctions et missions, différencier capacité, potentiel, compétences.
Exercice
Répondre à un outil de gestion de projet pour déterminer les enjeux de cette démarche.

Communiquer une image positive du département et de la stratégie RH

  • Agir dans une logique de client-fournisseur en interne.
  • Comment réagir lors d'une crise ?
  • Développer ses qualités relationnelles, savoir écouter.
  • Savoir dire non et négocier.
  • Comment envisager la qualité du service RH, la qualité de l'accueil ?
Exercice
Jeu en équipe : fixation d'objectifs relatifs au développement de qualités relationnelles.


Modalités pratiques
Travaux pratiques
Etudes de cas, exemples de missions RH des assistants, identification des grandes missions du poste et construction de son plan d'action.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.

Avis clients
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Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
MARLÈNE P.
13/06/24
5 / 5

Très complet
MÉGANE G.
13/06/24
5 / 5

Formation très intéressante, claire et simple d’explication.
TIA D.
13/06/24
5 / 5

Très bonne formatrice. Sujets essentiels abordés lors de cette formation.


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Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux
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Classe à distance