Découvrir son mode de fonctionnement
- Repérer ses modes de pensée.
- Identifier ses moteurs, repérer ses talents.
- Répertorier ses comportements positifs et attitudes limitantes dans la relation.
- Ecouter ses croyances et ses émotions.
- Identifier ses fonctionnements managériaux.
Exercice
Entraînement à l'écoute pour repérer les fonctionnements de chacun. Partage d'expériences.
Comprendre les dix moteurs à l'action
- Découvrir ses propres moteurs et sa dominante.
- Evaluer son degré de certitude et d'ouverture : cadre interne ou externe.
- Identifier ses leviers de motivation.
- Prendre conscience de son positionnement dans le temps.
- Repérer les moteurs coincés. Appréhender les risques pour soi et les autres.
Jeu de rôle
En trio : fonctionner avec un moteur inhabituel. Débriefing collectif.
Découvrir l'ennéagramme comme outil structurant
- Comprendre l'éthique du modèle.
- Découvrir les quatre facettes de sa personnalité.
- Connaître les bases des personnes, leurs contacts, leurs directions.
- Identifier les comportements sous stress de chacune des facettes.
- Manager en connaissant les valeurs qui s'opposent. Prendre des décisions à partir des moteurs et des facettes.
- Découvrir à travers le moteur temps la gestion des objectifs. Savoir utiliser les directions.
Exercice
En binôme : identifier les moteurs de son interlocuteur. Adapter sa communication.
Ecouter pour repérer la base de la personne
- Savoir questionner et écouter les moteurs.
- Positionner la personne dans sa base.
- Identifier les blocages liés aux croyances.
- Développer une communication flexible et tolérante.
Jeu de rôle
En trio : exprimer son point de vue, savoir écouter le point de vue de l'autre.
Communiquer en fonction des bases
- Argumenter et convaincre.
- Communiquer en respectant les valeurs fortes de l'autre.
- Tenir compte de son feedback pour améliorer sa communication.
- Trouver des points de rencontre dans des situations de tension ou conflit.
Exercice
En binôme, donner et recevoir un feedback avec un interlocuteur de base différente.