Le cadre et le contexte d'exercice de la fonction RH
- Comprendre les spécificités de la GRH liées au statut général de la fonction publique.
- Appréhender les transformations institutionnelles, juridiques, technologiques, sociétales et leurs impacts sur la RH.
- Repérer les points essentiels de la loi du 6 août 2019 sur la transformation de la fonction publique.
Exercice
Analyse de la représentation des rôles de la RH dans différents organigrammes, restitution et échanges.
Les missions et le positionnement de la direction RH dans l’organisation
- Identifier les missions de la DRH : gestion administrative et sociale des RH, gestion des parcours professionnels.
- Cerner la place de la DRH dans l’élaboration du plan d’orientation stratégique de la structure.
- Appréhender les métiers de la filière RH identifiés dans les "répertoires des métiers" des trois fonctions publiques.
Travaux pratiques
Diagnostic de la fonction RH dans sa structure à partir de la cartographie des processus de la fonction RH. Description d'un processus de manière détaillée.
Mettre en place une démarche de GPEEC
- Comprendre les enjeux fondamentaux de la GPEEC.
- Appréhender la méthode et ses différentes phases.
- Organiser la synergie entre les acteurs.
- Mobiliser les outils utiles à la mise en place de la GPEEC.
Travaux pratiques
Étude de cas d’une problématique de GPEEC.
Animer le dialogue social
- Connaître le cadre juridique du dialogue social et la loi de transformation de la fonction publique.
- Différencier les instances de représentation des personnels.
- Distinguer concertation et négociation.
- Pratiquer le dialogue social informel et formel.
- Mettre en œuvre les principaux accords-cadres.
Travaux pratiques
Élaborer l’ordre du jour d’une réunion d’un comité social.
La conception et l'utilisation des outils-métiers
- Utiliser les outils de recueil et de traitement des données.
- Exploiter les répertoires des métiers et des compétences, les référentiels de formation.
- Élaborer la fiche de poste.
- Conduire et exploiter les entretiens professionnels annuels.
Travaux pratiques
Jeux de rôles : entretien de mobilité "choisie" ou "subie", élaboration de la fiche de professionnalisation du conseiller mobilité-carrière.
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