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Formation : Mettre en œuvre une politique handicap dans l'entreprise

Mettre en œuvre une politique handicap dans l'entreprise

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Une politique handicap optimisée fait appel à une organisation précise. Ce stage vous montrera comment mettre en œuvre une politique handicap durable, efficace et diversifiée, d'identifier les partenaires externes et internes potentiels et les aides conditionnelles à obtenir dans le respect de la loi de 2018.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. HAD
Prix : 910 € H.T.
  1j - 7h00
Pauses-café et
déjeuners offerts
Financements




Une politique handicap optimisée fait appel à une organisation précise. Ce stage vous montrera comment mettre en œuvre une politique handicap durable, efficace et diversifiée, d'identifier les partenaires externes et internes potentiels et les aides conditionnelles à obtenir dans le respect de la loi de 2018.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Maitriser la législation autour du handicap en entreprise
  • Diagnostiquer, concevoir et déployer sa politique handicap
  • Collaborer avec les partenaires externes et internes potentiels et obtenir les aides conditionnelles
  • Maitriser et coordonner l'emploi des collaborateurs en situation de handicap

Public concerné
Cette formation est destinée aux professionnels des Ressources Humaines ainsi qu'à toute personne souhaitant mettre en œuvre une politique handicap active dans l'entreprise.

Prérequis
Aucune connaissance particulière.

Programme de la formation

Définition du handicap, de ces typologies, de ses logiques historiques

  • Évolution des perceptions et prise en compte des situations de handicap dans l'environnement social.
  • Rappel des grandes typologies et statistiques repères.
  • Comprendre les enjeux des lois handicap historiques et de 2018 et 2020 : tendances, évolutions, impacts.
  • Optimiser et respecter sa Déclaration Obligatoire d'Emploi des Travailleurs Handicapés (D.O.E.T.H).
Travaux pratiques
Identifier en petits groupes, les différentes typologies de handicap et certains aménagements spécifiques pouvant être nécessaires.

Elaborer une politique handicap active

  • Faire un diagnostic de la politique handicap de son entreprise.
  • Identifier les principaux freins et écueils à éviter.
  • Définir un budget et les moyens à y allouer.
  • Construire son réseau interne.
  • Contrôler et suivre les actions.
  • Mettre en place et optimiser ses tableaux de bord à l'aide d'indicateurs pertinents.
  • Différencier la convention de l'accord agréé : intérêts et mises en actions.
Travaux pratiques
Echanges autour des situations dans les entreprises des différents participants. Etude de cas : les stagiaires mettent en commun les outils qu’ils peuvent mobiliser.

Mobiliser les acteurs pour réaliser les plans d'actions

  • Maintenir et développer l'emploi direct sans discriminer.
  • Découvrir les nouveaux rôles de l’AGEFIPH et des Cap Emploi.
  • Communiquer sur la politique d'emploi handicap de l'entreprise en interne et à l'externe.
  • Intégrer les stagiaires et les alternants en situation de handicap et se rendre visible aux écoles.
  • Intégrer le secteur protégé et adapté et comprendre ses particularités.
  • Réussir ses partenariats avec les ESAT et EA (Établissement et Service d'Aide par le Travail et Entreprises Adaptées).
  • Mettre en place avec le service achats une politique d'achats responsables par le biais de la politique handicap.
  • Déployer un dispositif efficace et durable.
Travaux pratiques
Rédaction d’offres d’emploi « handicap accueillante ». En binôme, identification des achats pouvant être confiés au secteur du handicap et mise en application dans le contexte de leur entreprise.


Modalités pratiques
Travaux pratiques
Cette formation est fortement participative et incite à de nombreux échanges et exercices pratiques permettant aux stagiaires de se mettre en marche.
Méthodes pédagogiques;
Formation concrète permettant de travailler sur une approche très opérationnelle. Echanges, vidéos et exercices réalisés en commun.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Parcours certifiants associés
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Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.
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Financement par les actions collectives ou clé en main
Jusqu’à 100% de prise en charge des frais pédagogiques de la formation dans la cadre des actions collectives ou des tarifs négociés avec les actions « clé en main » mises en place par les OPCO. Cliquez sur l’OPCO pour découvrir les modalités financières associées

Avis clients
4,7 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
ELISABETH V.
21/10/24
5 / 5

Très intéressant, les échanges complètent parfaitement la formation
NADINE L.
21/10/24
5 / 5

Vraiment très bien
KARINE P.
08/07/24
4 / 5

formation qui me semble plus adaptée pour une personne qui découvre la matière : approche très macro




Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux
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Classe à distance