La démarche et l'organisation dans un projet Scrum

• Le cycle de vie d'un projet Scrum.
• L’approche itérative et incrémentale : les releases, les stories.
• L'intérêt d'itérations identiques.
• L'auto-organisation et la collaboration.
• L'amélioration continue.
• Présentation de la responsabilité de chaque acteur Scrum.
• Les compétences souhaitées.
• Vue synthétique des processus dans un projet Scrum.
• La gestion des changements dans Scrum.

Les principes de la planification Scrum

• Le découpage d'un projet en releases.
• Les points d'effort pour une user story.
• Le planning poker pour estimer l'effort.
• Mesurer la capacité de réalisation de l'équipe.
• La planification de la release : associer les éléments du backlog aux sprints.
• Construire le plan de release, la roadmap.

Les rituels agiles d'équipe : la cohésion d'un groupe

• Les principes de base et les attitudes qui favorisent la cohésion.
• Entretenir la cohésion au sein du groupe.
• Les outils et la construction des besoins.
• Le besoin métiers, le pilotage par les tests métiers, les scénarios (users stories, ATDD, BDD).
• Les cérémonies Agiles.
• Les objectifs et le déroulement (planning meeting, daily standup, review et retrospective...).
• Produire de manière ludique des estimations sur la complexité des fonctionnalités à développer.
• Le planning poker et ses avantages.

Le management de l'équipe Agile

• Motiver efficacement au plus près des opérations.
• Les compétences et l'implication des ressources.
• Accompagner ses équipes vers l'autonomie.
• Savoir définir les destinataires des informations et les moyens associés.

Les activités du Product Owner

• Planifier les releases : niveaux de planification, le cône d'incertitude, story map, roadmap.
• Gérer le product backlog : modèles pour les user stories et tests d'acceptation, raffinement.
• La dette technique.
• Participer au sprint planning.
• Gérer les anomalies et suivre l'avancement du sprint.
• Conduire la sprint review : inspection, adaptation et feedbacks.

Préparation à la certification Product Owner

• Les différents conseils pour l'examen.
• Examen blanc avec correction commentée.
• Mise en situation à blanc dans les conditions d'examen.
• Fourniture des accès pour l'examen Scrum.org Professional Scrum Product Owner® I (PSPO I®).

• Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
• Le dispositif FNE-Formation.
• L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
• France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.

• Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
• Le dispositif FNE-Formation.
• L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
• France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.