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Formation : Scrum Developer, certification

devenir développeur Agile

Scrum Developer, certification

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Scrum fournit un cadre efficace et adaptable pour développer des produits en mode Agile. Cette formation vous permettra de maîtriser le rôle essentiel de la "Development Team", ses outils, ses techniques et son autogestion.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. PSD
Prix : 1950 € H.T.
  2j - 14h00
Pauses-café et
déjeuners offerts
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Scrum fournit un cadre efficace et adaptable pour développer des produits en mode Agile. Cette formation vous permettra de maîtriser le rôle essentiel de la "Development Team", ses outils, ses techniques et son autogestion.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Comprendre le rôle de l'équipe de développement et son auto-organisation
  • Maîtriser les bonnes pratiques de développement Agile
  • Connaître les techniques de tests Agile
  • Planifier son action dans un projet Agile en tant que membre de l'équipe de développement
  • Se certifier en tant que développeur d'une équipe Scrum

Public concerné
Développeurs, architectes, testeurs, analystes, Scrum Masters, responsables Qualité/Méthodes.

Prérequis
Disposer de connaissances de base sur l'agilité, avoir une expérience en développement de logiciel, disposer d'un niveau correct en anglais (animation en français, examen en anglais).
Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant  ce test.

Programme de la formation

L'agilité

  • Pourquoi l'Agilité ? Des nouveaux besoins, les motivations, une culture, les principes, quels bénéfices ?
  • Le Manifeste Agile et les 12 principes.
  • Ses champs d'application.

Le Scrum Guide

  • Théorie de Scrum : processus empirique, les piliers, les valeurs Scrum.
  • Les artéfacts : incrément, Product Backlog, Sprint Backlog, Definition of Done.
  • Vue globale des événements et présentation de la notion de Sprint.
  • Les événements : Sprint planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective.
  • Les rôles : l'équipe Scrum, le Product Owner, le Scrum Master, l'équipe de développement.
  • Les interactions entre les différents rôles et du Scrum Master avec l'organisation.
  • Les bonnes pratiques : estimation et vélocité, techniques, User Story, suivi et radiateurs d'informations.

Les techniques de développement Agile

  • Point de départ : le Product Backlog.
  • Programmation par paire, refactoring.
  • L'importance des standards de développement à l'intérieur d'une équipe (dette technique et règles de base).
  • Architecture, design patterns et cross-cutting concerns.
  • Le traitement des bugs (bug report, cycle de vie).
  • Les mesures.

Les techniques de tests Agile

  • La classification des tests : structurels, fonctionnels, unitaires, intégration, validation, acceptation.
  • Tester avant de coder, le TDD : principes et avantages.
  • Behaviour Driven Development, le BDD.
  • L'acceptante par les tests, l'ATDD.

Intégration continue et automatisation

  • Concepts et avantages.
  • Mise en place et recommandations.
  • Gestion de configuration : concepts, processus, schéma de branches.
  • Gestion de configuration : centralisée, décentralisée.
  • Gestion de configuration : check-out et commit.
  • Gestion de configuration : merge.
  • Gestion de configuration : baseline et changements

Infrastructure et outils

  • Vue globale.
  • ALM - Application Lifecycle Management.
  • Outils - Environnement de développement.
  • Outils - Tests unitaires.
  • Outils - BDD.
  • Outils - Intégration continue.

Examen

  • Conseils pour l'examen.
  • Examen blanc avec correction commentée.
Examen
Passage de l'examen Scrum.org Professional Scrum Developer ® (PSD®).


Certification incluse
Préparation à l'examen par la mise en oeuvre d'un examen blanc avec réponses commentées. Examen de certification en différé, en ligne et en anglais : QCM d’une heure, comportant 80 questions (85% est requis pour réussir l’examen). Ce cours est la propriété exclusive d'ORSYS. Bien que préparant à la certification Scrum.org®, son contenu ne constitue pas une approbation de Scrum.org®. Ce cours de préparation à la certification Scrum.org® est la propriété exclusive d'ORSYS. Elle ne représente pas le point de vue de Scrum.org®
Passage des certifications à distance
Consultez la documentation officielle du certificateur pour découvrir les prérequis relatifs au passage de l’examen de certification en ligne.

Modalités pratiques
Méthodes pédagogiques;
Exposé participatif avec retours d'expérience et vérification de la compréhension au fur et à mesure de l'avancement par des exercices.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.

Avis clients
4,8 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
RITHY T.
10/10/24
5 / 5

Très bonne pédagogie
BENOÎT R.
10/10/24
4 / 5

Très bon contenu avec un formateur qui partage sa riche expérience sur ce sujet.Point négatif, le support papier ne correspondait pas à la bonne formation. Il n’a pas été possible d’en imprimer un autre.La formation est très axée théorie, donc non applicable pour l’évaluation des exerices pratiques.
ALEXANDRA M.
22/04/24
5 / 5

Excellente formatrice. Très pédagogue, présentation très bien structurée. S’adapte très bien aux participants, répond très bien aux questions. Accompagne très bien dans les process. Rythme très équilibré. Fluide. Support PDF à (re)mettre à jour. Sinon très bons supports.


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Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux
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Classe à distance