Comprendre l’évolution des pratiques de recrutement et les tendances actuelles
- Comprendre l’évolution des pratiques de recrutement : du journal au recrutement 3.0.
- Prendre en compte les aspects complexes et stratégiques du recrutement : la veille, la posture, les KPI...
- Adapter l’action de recrutement aux différents besoins et contraintes : au niveau de l’entreprise, de
l’équipe…
- Comprendre le web 3.0 : inbound recruiting, candidat persona, marketing automation...
- Appréhender les nouvelles missions du Recruteur.
- S’adapter aux fonctionnements de recherche d’emploi actuels pour trouver plus facilement des
candidats.
Travaux pratiques
Quiz sur les notions du recrutement d’aujourd’hui et son évolution.
Utiliser les outils du marketing dans le recrutement
- Distinguer les 4 étapes de l’Inbound recruiting.
- Utiliser le concept de prospect dans le recrutement.
- Comprendre le comportement d’un candidat pendant sa recherche d'emploi : le ZMOT dans le
recrutement.
- Organiser une séance "candidat persona" pour cibler les profils idéaux.
- Adapter les canaux de communication selon les générations.
- Sélectionner le réseau social en fonction de la cible envisagée.
Travaux pratiques
Réaliser un tableau des canaux de sourcing pertinents en fonction des métiers et compétences
recherchés dans son entreprise ou pour ses clients.
S’approprier les outils du sourcing digital
- Se préparer au recrutement 3.0 : les 5 grandes étapes de travail.
- Distinguer les 2 grands types de canaux de sourcing en fonction du besoin : le face à face et le digital.
- Mettre en place de KPI simples et efficaces.
- Utiliser un ATS pour faciliter les recrutements et répondre aux obligations RGPD.
- Recruter via des algorithmes : avantages et points de vigilances.
Travaux pratiques
Créer un tableau KPI simple pour évaluer des taux de conversion.
Attirer et fidéliser les talents
- Comprendre la marque employeur : identité, image, (e-)réputation...
- Identifier les actions mises en place pour mettre en avant les valeurs de l’entreprise.
- S’appuyer sur le site internet de l’entreprise : moduler le fond et la forme.
- Appliquer les règles d’or d’une page emploi carrière réussie.
- Analyser l’expérience candidat.
- Valoriser la marque employeur client et/ou sa marque employeur.
- Humaniser ses pratiques et ses outils.
Travaux pratiques
Analyser le fond et la forme des sites pages emploi/carrières de PME et grandes entreprises.
Rédiger des offres d’emploi attrayantes, une action stratégique
- Aborder les différents thèmes d’une offre d’emploi de manière convaincante.
- Benchmarker ses offres d’emploi sur le fond et de la forme avant de les publier.
- Appliquer les conseils rédactionnels courants et connaître les mentions à proscrire .
- Susciter l’intérêt par la rédaction d’une offre d’emploi gamifiée.
Travaux pratiques
Rédiger une offre d’emploi (exemple : vous recherchez un développeur full stack pour un client.) Rédiger une offre d’emploi attrayante.
Sourcer via LinkedIn
- Utiliser la page entreprise de LinkedIn pour mettre en avant son identité, ses offres d’emploi et du
contenu de qualité.
- Optimiser son profil LinkedIn pour attirer des candidats et son profil recruteur.
- Rédiger du contenu viral (offres d’emploi, posts, sondages) : focus sur le dwell-time, le timing, les liens externes, les likes et commentaires, les partages, les vidéos...
- Comprendre l’usage des hastags, des tags.
- Interagir avec les candidats en rédigeant des messages d’approches efficaces.
Travaux pratiques
Rédiger une offre d’emploi sur LinkedIn par le biais de son profil et dans un post. Analyser les retours
de réponses.
Sourcer via d’autres réseaux sociaux
- Utiliser twitter pour sourcer.
- Utiliser FaceBook pour sourcer.
- Utiliser Snapchat ou Tik Tok pour sourcer.
Travaux pratiques
Réaliser un tableau des avantages et limites de Twitter, FaceBook, Snapchat et Tik Tok dans ses
pratiques de sourcing.
sourcer sur l’open web
- Créer son tableau de recherche de critères essentiels.
- Utiliser les opérateurs booléens.
- Rechercher des candidats sur l’open web.
- Utiliser des outils de sourcing dans ses recherches.
Travaux pratiques
Chercher des profils et CV de candidats via des extensions; exemple : rechercher des profils développeur front end, développeur java, chef de projet informatique et réseaux, ingénieur en IA...