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Formation : Comptabilité pour non-comptables

Comptabilité pour non-comptables

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Ce stage vous permettra de maîtriser les principes essentiels de la comptabilité générale et analytique pour les relier à la situation de l'entreprise. Vous comprendrez l'importance des différents types de comptabilité et saurez les utiliser en vue de mieux contrôler les activités de vos services.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. TPM
Prix : 1520 € H.T.
  2j - 14h00
Pauses-café et
déjeuners offerts




Ce stage vous permettra de maîtriser les principes essentiels de la comptabilité générale et analytique pour les relier à la situation de l'entreprise. Vous comprendrez l'importance des différents types de comptabilité et saurez les utiliser en vue de mieux contrôler les activités de vos services.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Distinguer et comprendre les systèmes comptables
  • Se repérer dans la comptabilité générale
  • Comprendre la comptabilité analytique pour calculer les coûts

Public concerné
Managers, organisateurs, acheteurs, auditeurs.

Prérequis
Aucune connaissance particulière.

Programme de la formation

Les enjeux de la comptabilité d'entreprise

  • Comptabilité et finance dans la vie des entreprises.
  • Enjeux et limites des modèles actuels de contrôle de gestion et d'approche de la valeur économique.
  • Les grandes classes de coûts : approche comptabilité générale, analytique et budgétaire.
  • Rappels des notions et définitions de base de l'information financière. Domaines et principes.
  • Processus budgétaire, comptabilité analytique et comptabilité générale.
Etude de cas
Discussion sur un cas vécu de valorisation d'une PME dans le domaine de la formation. Présentation de tableaux de bord financiers d'une PMI.

L'essentiel de la comptabilité générale

  • Les flux économiques. Les objectifs comptables.
  • Les outils : le plan comptable, le traitement comptable des amortissements et des provisions.
  • Les enseignements tirés de l'analyse des outils comptables. Les documents de synthèse.
  • Les soldes intermédiaires de gestion : marge, EBE, valeur ajoutée.
  • L'utilisation pertinente des ratios : rentabilité, structure financière, activité, trésorerie.
  • Les grandes masses du bilan : fonds de roulement, besoin en fonds de roulement, trésorerie et cash-flow.
  • La lecture et l'interprétation des analyses financières.
  • L'audit comptable et financier.
Etude de cas
Analyse de documents comptables (Grand livre, balance...).

La comptabilité analytique et le calcul des coûts

  • La détermination des centres de coûts : découpage des charges, charges communes et leur répartition, centres de profit.
  • L'affectation des produits et des charges par activité.
  • Les différentes catégories de coûts : fixes/variables, directs/indirects, ABC, ABM. Le TCO.
  • Le rôle du contrôle de gestion : définition et objectifs du BSC, proposition d'indicateurs pour l'axe financier.
Exercice
Calcul de coûts de revient de différents produits.


Modalités pratiques
Travaux pratiques
Apports théoriques et exercices pratiques. Etudes de cas et retours d'expérience.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.

Avis clients
4,5 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
MANON C.
17/10/24
4 / 5

Je trouve que le format en visio n’est pas adapté à une formation de ce type. Il est très compliqué de réaliser des exercices pratiques, et le cours est très descendant. Je ne pense pas que ce soit particulièrement du fait du formateur, mais plutôt du format, qui rend la formation peu attractive. Je trouve cela dommage, sachant que cette formation n’était proposée qu’à distance.
KARINE H.
17/10/24
5 / 5

La formation est très satisfaisante, le formateur était à l’écoute et répondait à chaque question posée.Le contenu du support est complet et très intéressant.Merci à Mr Salerno.
JESSICA R.
17/10/24
4 / 5

La partie gestion ne me concernait pas réellement mais était tout de même intéressante.Très bon travail du formateur.




Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux
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Classe à distance